Desde o início, quando a AMARO começou sua operação, todos os funcionários que entravam para o nosso time realizavam treinamentos nas primeiras semanas para entender melhor sua função e as ferramentas de trabalho. Com o tempo, esse treinamento foi se aprimorando até que, no fim de 2016, o time de Talent criou o AMARO Empower, ou seja, um processo de integração para novos colaboradores, composto por um treinamento de quatro dias e por dois meses de acompanhamento próximo da equipe de Talent

about-amaro-empower-.jpg

Em pesquisas sobre as melhores práticas na área de Desenvolvimento Humano, percebemos que um processo de onboarding robusto e bem estruturado vem ganhando grande destaque, sobretudo nas empresas de tecnologia e startups, como forma de reduzir o período de confusão tão comum quando o funcionário se depara com o novo ambiente de trabalho. No caso da AMARO, soma-se à equação a relação com as ferramentas tecnológicas usadas no dia a dia, ainda pouco conhecidas no Brasil. Sendo assim, o objetivo é que o contratado comece em sua área mais bem preparado, com a maior parte de suas dúvidas sanadas, entendendo como trabalhamos, em que acreditamos, o que valorizamos e onde queremos chegar.

Não foi à toa que escolhemos este nome. AMARO Empower surgiu da intenção de provocar em novos funcionários o sentimento de fazer a diferença na empresa. Algo que radiasse senso de autonomia e empoderamento individual, para que pudessem começar com desejo de contribuir com o que cada um deles tem de melhor.


Como funciona?

No primeiro dia de trabalho, o funcionário é recebido com um café da manhã especial e entra em nossa sala de treinamento, onde ficará os quatro primeiros dias com palestras do CEO, apresentação dos heads de todas as áreas e treinamento das ferramentas tecnológicas que usamos internamente. Em alguns momentos, faz visitas a manufatura e a logística para entender, ao vivo, como funciona a operação. Por fim, passa a parte da tarde do último dia em um de nossos Guide Shops, onde tem a oportunidade de entender o trabalho da equipe de vendas, que introduz aos clientes um jeito inovador de consumo. Ele ainda ganha um cupom de vale presente que lhe proporciona a experiência de compra AMARO.

about-amaro-empower-2.jpg

Ao iniciar em sua work station no quinto dia, cada funcionário recebe um kit de boas-vindas com chocolates Lindt (afinal, dois de nossos founders são suíços), caderno e squeeze personalizados e um balão que sinaliza quem é o novato da área. Isso facilita aos colegas reconhecerem e acolherem bem quem chega.

E não acaba por aí. Ao longo de dois meses, cada um conta com um buddy, um funcionário com mais tempo de empresa que serve como padrinho, responsável por ajudar o recém-chegado com dúvidas de sistemas, da nossa cultura e das atividades rotineiras da área de atuação. O buddy também ajuda a área de Talent a aprimorar ainda mais suas ações de desenvolvimento do novo talento, pois fornecem feedbacks periódicos à área acerca da adaptação do mesmo. 


Pensamos em todo esse ciclo pois acreditamos que nossos talentos são únicos no mercado. Antes de entrar, eles passam por um processo rigoroso de seleção, com várias etapas de análise. Nada mais justo do que se sentirem acolhidos em sua entrada e, desta forma, demonstrarem mais rapidamente todo o potencial que possuem. O que mais queremos são pessoas motivadas para levar a diante a convicção de que criatividade e tecnologia são ilimitadas.